‘Cliënten en naasten ervaren Flexwonen als heel prettig’
Gepubliceerd op: 19-02-2025
Met de start van het programma Begeleiding à la carte 2 besluit de Raphaëlstichting om met Flexwonen aan de slag te gaan: ‘We voelen dat we een maatschappelijke bijdrage moeten leveren richting de toekomst’.
‘We zijn van oorsprong een intramurale organisatie’, vertelt project- en programmamanager Nicole Maartens. ‘In onze visie staat dat we op weg naar de toekomst wonen en zorg anders moeten regelen. Toch hadden we tot nu toe niet precies duidelijk gemaakt hoe dan.’ Nicole is de eerste die het Flexwonen-traject van Begeleiding à la carte 2 voorbij ziet komen, en een kans ziet.
De eerste stap
Nicole legt daarom contact met Joris Kruyer, teamleider, en Martine Messchaert, zorgmanager. Beiden zijn meteen enthousiast over het idee van Flexwonen.
Joris: ‘We hebben veel mensen op onze wachtlijst staan. Door te beginnen met Flexwonen, kun je cliënten en hun naasten al wat ontlasten.’ Joris, Martine en Nicole overleggen met het bestuur en krijgen het vertrouwen en de middelen om het Flexwonen op deze locatie uit te gaan proberen. Op locatie Midgard hebben Joris en Martine nu twee kamers voor Flexwonen ingericht. In deze kamers kunnen nu 4 cliënten Flexwonen.
Over Begeleiding à la carte 2
Prinsenstichting ontwikkelde tijdens Begeleiding à la carte 1 de aanpak Flexwonen. Flexwonen is de verzamelnaam voor verblijf op basis van logeren of deeltijd verblijf (DTV). Hierdoor kun je zo lang mogelijk thuis wonen in je vertrouwde omgeving met je eigen familie om je heen.
Flexwonen kan op basis van logeren of deeltijd verblijf in een terugkerend patroon. De rest van de tijd woont de cliënt thuis. In het vervolgprogramma Begeleiding à la carte 2 gaan zij met een aantal organisaties die ook willen werken met deze aanpak aan de slag.
Hoe neem je de organisatie mee?
Op andere plekken in de organisatie werden al inspiratiesessies georganiseerd over andere vormen van wonen en zorg. Martine en Joris zijn vanuit enthousiasme over dit onderwerp aangesloten bij de werkgroep Flexwonen. Zo konden ze vertellen over Flexwonen. Hierdoor ging het steeds meer leven. Nicole: ‘Met locatie Midgard hadden we gelijk al een mooi en praktisch voorbeeld. Zo konden we collega’s gelijk al een positieve ervaring laten zien.’
Geleerde lessen
Toch was Flexwonen niet helemaal nieuw. De Raphaëlstichting heeft eerder al logeerzorg aangeboden. Dit stopte alleen na enige tijd. Logeerzorg bleek dan niet financieel rendabel.
‘Op onze huidige groep hebben we een vaste cliënt minder. Die kamer hebben we nu voor Flexwonen ingericht. Dat betekent dat we nu iets minder inkomen hebben. Maar daar kiezen we toch voor. We zien namelijk dat Flexwonen in de toekomst wel voldoende kan opleveren. In de nieuwbouw hebben we een volle, vaste groep. Daar komt nu een kamer extra voor Flexwonen bij. We kunnen dan met en zonder deze kamer voldoende zorg bieden.’
Verder ontwikkelen
Flexwonen aanbieden betekent nog niet dat er direct gebruik van wordt gemaakt. Joris: ‘Vooraf dachten we dat er veel interesse was bij de cliënten die nu bij ons dagbesteding krijgen. Maar hun naasten dachten evengoed niet direct aan Flexwonen.’
Joris: ‘Toen zijn we nog een keer met hen in gesprek gegaan. Wat vonden zij lastig? Kwam het bijvoorbeeld door vervoer of de keuze van de dagen die wij aanbieden? Of is het toch lastig om je kind los te laten? De redenen waren verschillend. Maar we merkten wel dat er na deze gesprekken meer interesse was.’
Daarnaast ontdekten Joris en Nicole dat je Flexwonen niet zomaar kunt aanbieden aan iedereen. Het hangt ook af van de indicaties die cliënten hebben. ‘We hebben daarom opnieuw gekeken: “Wie is deze cliënt en wat heeft deze persoon nodig?” In sommige gevallen leidde dit tot een andere indicatie. Hierdoor was Flexwonen toch wel een mogelijkheid. Nicole: ‘Mooi dat dit proces dus ook gezorgd heeft voor beter passende zorg.’
Gewoon doen
De Raphaëlstichting werkt vanuit een visie die uitgaat van antroposofie. Antroposofie helpt onder andere mensen om midden in de wereld te staan en te leven volgens een spirituele levenshouding. Nicole: ‘Zo denken we veel vanuit de samenleving en het contact met de wijk. En we vinden de verbinding met natuur belangrijk.’
Nicole: ‘Onze visie helpt om te denken vanuit de behoefte van de cliënt. Hierdoor kunnen we vaste werkwijzen wat meer loslaten. Maar ook in onze organisatie hebben we te maken met voorzichtigheid. Met Flexwonen heb je risico op leegstand waardoor je minder inkomsten hebt. De neiging is om er dan maar niet aan te beginnen.’
Nicole: ‘Maar de andere kant is dat er steeds meer mensen komen die zorg nodig hebben. En we hebben de plekken en de professionals gewoon niet om die zorg te geven. Dus wat kunnen we wel? Daarom hebben wij ervoor gekozen om de stap te gaan zetten en gewoon te gaan doen. Het helpt daarbij om te denken in mogelijkheden in plaats van risico’s.’
Het vraagt ook flexibiliteit van de organisatie. Zo lagen de nieuwbouwplannen voor een bepaalde locatie eigenlijk al klaar, toen besloten werd om twee kantoorruimtes te schrappen. Hier kwamen twee kamers voor Flexwonen voor in de plaats. Nicole: ‘Het vraagt soms creatief denken. Dus houd je je vast aan de plannen die er liggen, of durf je alles open te gooien en toch dingen aan te passen?’
‘Ik hoop dat we straks op onze nieuwbouwlocatie volledige bezetting hebben op Flexwonen. En dat we het Flexwonen ook naar een aantal andere locaties kunnen brengen.’
Joris Kruyer, teamleider
Plannen voor de toekomst
Joris: ‘De eerste cliënten en naasten die van Flexwonen gebruik maken, ervaren het als heel prettig.' Nicole: ‘Ook zien we verandering in de organisatie. Op plekken waar we nieuwbouwplannen hebben, denken collega’s er nu aan om één of twee plekken te reserveren voor Flexwonen.’
En wat zijn de wensen voor de toekomst? Joris: ‘Ik hoop dat we straks op onze nieuwbouwlocatie volledige bezetting hebben op Flexwonen. En dat we het Flexwonen ook naar een aantal andere locaties kunnen brengen.’
Nicole: ‘We willen heldere doelen voor Flexwonen gaan verbinden met de stappen die we willen zetten voor volledig pakket thuis (vpt) en modulair pakket thuis (mpt). Het zou mooi zijn als Flexwonen altijd wordt meegenomen in onze nieuwbouwplannen.’ Aan andere organisaties die aan de slag willen gaan met Flexwonen adviseren beiden om het project vooral niet te groot te maken. Joris: ‘Elke plek is er 1, waar je meerdere mensen mee kunt helpen.’
