Hoe lang wordt de methode al gebruikt?
De leerlijn start voor het eerst in september 2023. Er is veel belangstelling voor.
Hoe vaak wordt de methode gebruikt?
Gestart zal worden met een of twee groepen van elk 12 tot 15 deelnemers.
Wat is de doelgroep?
De leerlijn is bedoeld voor medewerkers met een contract voor de functie coördinerend begeleider (niveau 5). Zij hebben vrijwel allemaal een hbo-bachelordiploma op het gebied van sociaal werk/begeleider gehandicaptenzorg. In het kader van de personeelsproblematiek vinden er ook experimenten plaats met de toelating van medewerkers met een andere hbo-bacheloropleiding, bijvoorbeeld fysiotherapie en met de toelating van enkele medewerkers met een niveau 4-opleiding.
Wordt er geëvalueerd en wat komt daaruit?
Omdat de leerlijn nog niet gestart is, kunnen er nog geen evaluatieresultaten worden genoemd.
Is de methode wetenschappelijk onderbouwd?
Voor het ontwikkelen van de leerlijn is gebruik gemaakt van het 8-veldenmodel van Kessels[1].
Wat zijn de benodigde investeringen?
Voor het bouwen van deze leerlijn moet gerekend worden op 40 tot 60 uur tijd van een onderwijskundige. Daarnaast moet men lid zijn van de VGN academie en een contract hebben met het externe onderwijscentrum.
Welke randvoorwaarden zijn er?
De organisatie moet een LMS hebben en lid zijn van de VGN academie en een contract hebben met het externe onderwijscentrum. Daarnaast is onderwijskundige kennis en capaciteit nodig om de leerlijn te bouwen. Voor de uitvoering van de leerlijn is de betrokkenheid van de zorgmanager cruciaal.
Welke praktische hulpmiddelen worden gebruikt?
Het online materiaal.
Welke trainers, coaches of cursussen zijn beschikbaar?
Er wordt gewerkt met een externe trainer.
Wat zijn voordelen van de methode?
Op deze wijze wordt materiaal dat je al in huis hebt zeer doelgericht ingezet.
Wat zijn nadelen van de methode?
Omdat de leerlijn nog niet is uitgevoerd, is dit nog niet goed te zeggen. De geplande evaluatie moet antwoord geven op deze vraag.
Waar is men het meest trots op bij het toepassen van de methode?
De organisatie is er trots op dat zij een leerlijn heeft weten te ontwikkelen waarin bestaand materiaal dat men al in huis had geïntegreerd is in een eigen op-maat traject.
Wat zijn verbetermogelijkheden?
Omdat de leerlijn nog niet is uitgevoerd, kunnen nog geen verbetermogelijkheden genoemd worden. In overleg met deelnemers, zorgmanagers en de trainer hoopt men verbeteringen te kunnen aanbrengen.
Wordt de methode ook elders toegepast? Op welke schaal?
Dat is niet bekend.
Suggesties voor andere organisaties die aan de slag willen met deze methode
Ga het ook uitproberen en ga materiaal dat je toch al in huis hebt beter benutten.
Bronvermelding
[1] Zie volgende publicatie voor het in de praktijk veel gebruikte achtveldenmodel van Kessels: www.josephkessels.com/kessels-j-w-m-smit-c-keursten-p-1996-het-acht-velden-instrument-analyse-kader-voor. Dit betreft een interne publicatie, er werd geen verdere evidentie voor de effectiviteit van het model aangetroffen.
