Onderzoek naar toegevoegde waarde en implementatie van zorgtechnologie
In de Innovatie-impuls 1 is onderzoek gedaan naar implementatie en toegevoegde waarde van technologie in de gehandicaptenzorg. De onderzoekers hebben onder andere implementatietrajecten bestudeerd, literatuuronderzoek gedaan, interviews gehouden met zorgprofessionals en meetinstrumenten ontwikkeld. Kennis is in de praktijk gebracht én in de Innovatie-Route opgenomen. Op deze pagina vind je de resultaten.
Implementeren is veranderen
De vanzelfsprekende inzet van technologie als onderdeel van zorg en ondersteuning vraagt om een andere manier van werken, om een organisatieverandering. Daarom zijn de implementatieprojecten in IIG-1 bekeken aan de hand van het verandermodel van Lippitt-Knoster. Dit model beschrijft zes elementen die van belang zijn bij een verandering in een organisatie: visie, consensus, vaardigheden, drijfveer, middelen en actieplan.
Download onderaan de pagina de 'Rapportage Implementatie van technologie en Lippitt verandermodel.'
Lippit-Knoster verandermodel
Wetenschappelijke kennis en infographics
De onderzoekers hebben artikelen geschreven die gepubliceerd zijn in Nederlandse en internationale wetenschappelijke tijdschriften. Van elk artikel is een infographic gemaakt waarin de kernboodschap en de belangrijkste onderzoeksresultaten in tekst en beeld zijn weergegeven. In de infographic staat een link naar het volledige wetenschappelijke artikel.
Download onderaan de pagina de infographics.
Achtergrond Innovatie-impuls
De Innovatie-impuls 1 was onderdeel van het programma Volwaardig Leven van het ministerie van VWS. Doel was de gehandicaptenzorg meer passend te maken en beter voor te bereiden op de toekomst. Dit programma liep van 2019 tot en met 2022 en is na drie jaar afgesloten. Meer hierover lees je in de eindrapportage. In de Innovatie-impuls 2 werken Vilans en Academy Het Dorp verder aan de vanzelfsprekende inzet van technologie in de gehandicaptenzorg. Lees meer over Innovatie-impuls 2.
Downloads