Zelf aan de slag met ervaringsleren

Tien tips voor ervaringsleren

Deze tien tips helpen je om ervaringsleren tot een succes te maken. We verzamelden ze tijdens de gesprekken met Ria Sijbersma, Hans Nijtmans, Greetje Koevoets, Peter van Loon, Moniek Gehring, Gerrie Lammée en Marloes van Geel. Zij zijn allemaal betrokken bij verschillende vormen van ervaringsleren.

1. Houd het doel scherp
   Waarom zet je ervaringsleren in? Wat wil je dat deelnemers ervaren? Wat wil je dat ze daarmee na afloop doen? Een goede voorbespreking en nabespreking helpen hierbij.
2. Betrek ervaringsdeskundigen
   Alleen zij weten hoe het echt voelt. Ze helpen om zo dicht mogelijk bij de ervaring te komen. Betrek de hele driehoek van cliënt, verwant en professional voor een nog completere ervaring.
3. Zorg voor veiligheid en voldoende tijd
   Creëer een sfeer van veiligheid en vertrouwen waarin het oké voelt om persoonlijke ervaringen en emoties te delen. Raffel opdrachten niet af. Gun deelnemers de tijd tijdens ervaringsoefeningen, zodat zij zich bewust worden van hun gevoel.
4. Regel goede begeleiding
   Een goede begeleider is iemand die de visie, het doel en het bredere verhaal kent achter de inzet van ervaringsleren in jouw organisatie of team. En hij bewaakt het doel van ervaringsleren bij de uitvoering van opdrachten.
5. Lok emotie uit
   Pas als opdrachten een emotie uitlokken, welke maakt niet uit, bereik je dat een ervaring doordringt, bijblijft en aanzet tot verandering, bijvoorbeeld van gedrag.
6. Let op groepsproces en groepsdynamiek
   Wat zie je in de groep gebeuren als deelnemers ervaringen vanuit verschillende situaties ondergaan? Zorg dat je steeds voldoende ruimte biedt voor het proces van bewustwording, de belangrijkste kern van ervaringsleren. Werk niet te productgericht. Het proces alleen levert ook al heel veel op.
7. Stap uit het bekende
   Zoek ook ervaringen op die niet direct met jouw werk te maken hebben. Bijvoorbeeld uit de wereld van theater, kunst of techniek. Nieuwe ervaringen zorgen voor een andere kijk en een frisse, nieuwe aanpak.
8. Reflecteer
   Laat deelnemers hun ervaringen uitwisselen en vergelijken met elkaar. Stel vragen als: wat ervaarde jij en hoe voelde dat? Wat hinderde je, wat hielp? Welke ervaringen waren gelijk, welke niet en hoe komt dat?
9. Koppel ervaring aan praktijk
   Neem tijd om na te denken wat de ervaring betekent voor jouw werk. Wat wil je anders gaan doen? Wie of wat heb je daarbij nodig? Wanneer start je?
10. Borg ervaringsleren in de organisatie
    Betrek leidinggevenden en bestuurders bij ervaringsleren. Neem ervaringsleren op in de ideeën voor je organisatie en je team. Maak het tot een vast ingrediënt van werken en leren in je organisatie.

Bekijk aansprekende voorbeelden van ervaringsleren